Việc làm không có tính khiêu chiến, lại không muốn nhanh như vậy đi ăn máng khác, làm sao bây giờ?

Đặt câu hỏi Trách nhiệm tuệ lão sư, ngài khỏe! Vấn đề của ta bối cảnh:

① Tốt nghiệp một năm, ta trước mắt tại một nhà truyền thống đưa ra thị trường xí nghiệp dân doanh làm tiêu thụ công việc Làm, tiêu thụ trợ lý nội dung công việc chiếm đa số, trực tiếp cùng khách hàng tiếp xúc nội dung công việc không nhiều.

② Lựa chọn làm tiêu thụ là bởi vì nghĩ rèn luyện một chút chính mình câu thông, tâm tính bình thản, quan hệ nhân mạch xử lý này một ít áp dụng tính rộng hơn cơ sở năng lực làm việc.

③ Nhưng mà việc làm trong năm đó, ta cùng khách hàng trực tiếp mặt đối mặt cơ hội tiếp xúc cũng không nhiều. Ta cũng nhiều lần đang họp bên trong hướng lãnh đạo biểu đạt ý nghĩ của mình, muốn đi ra ngoài, nhiều cùng khách hàng giao lưu cùng câu thông. Nhưng là bởi vì công ty đối với độ trung thành khảo hạch đặt ở đệ nhất

Vị. Tại không có phát hiện mình thật sự nghĩ tại công ty lâu dài làm tiếp phía trước, loại tình huống này đoán chừng trong vòng nửa năm rất khó chiếm được cải thiện.

④ Trong tính cách, ta cũng là ưa thích khiêu chiến, ưa thích sự vật mới mẽ, nguyện ý mạo hiểm, hưởng thụ qua trình thể nghiệm người.

Nghề nghiệp mục tiêu:

Nghề nghiệp của mình kế hoạch cũng là trước tiên ở này nhà công ty làm 2 năm tiêu thụ, tiếp đó đi ăn máng khác đến một nhà khác quản lý càng thêm quy phạm 500 mạnh xí nghiệp bên ngoài, hy vọng làm đến trung thượng tầng cương vị quản lý.

Hy vọng việc làm bảy năm xung quanh thời gian sau đó, mình có thể đi ra lập nghiệp. Ta hoang mang:

Bây giờ công việc của mình, cảm giác tính khiêu chiến không lớn, chính mình cũng nghĩ làm một chút có thể đủ nhiều rèn luyện chính mình cơ sở năng lực nội dung công việc, nhưng mà căn cứ vào tình huống trước mắt, loại cơ hội này không phải là rất nhiều.

Nếu bây giờ liền đi ăn máng khác, cảm giác cơ hội chi phí quá lớn. Tại một công ty không có bắt được bao lớn rèn luyện liền đi, hoặc không có mang lấy một ít công việc thành tích liền đi, không phải rất tốt.

Cho nên bây giờ rất mơ hồ, là trực tiếp nhảy khay đến khác một xí nghiệp làm tiêu thụ, hay là trực tiếp nhảy đến một cái mới phát ngành nghề.

Đều nói trước khi tốt nghiệp 3 năm ở mức độ rất lớn quyết định sau này phát triển xu thế, cho nên trước mắt ta rất mơ hồ.

Trả lời Ngươi hảo! Đang trả lời vấn đề của ngươi phía trước, đề nghị ngươi trước tiên suy xét phía dưới mấy vấn đề:

① Đã ngươi 7 năm sau muốn lập nghiệp, như vậy, thế giới 500 mạnh đã làm có phải là hay không tất yếu?

② Nếu như ngươi bây giờ đổi một công ty, phải chăng có thể trực tiếp bắt đầu tiêu thụ việc làm?

③ Nếu như ngươi bây giờ đi hỏi thăm lãnh đạo ngươi cùng một cái nhân viên tiêu thụ năng lực chênh lệch, đồng thời biểu đạt ngươi muốn đi làm tiêu thụ, sẽ có hay không có hiệu quả tốt hơn?

④ Trong công ty khác nhân viên tiêu thụ là như thế nào trưởng thành ? Phải chăng nhất thiết phải có tiêu thụ trợ lý kinh nghiệm?

Những vấn đề này không có tính khuynh hướng, chỉ là vì nhường ngươi thu được càng nhiều tin tức hơn, thuận tiện ngươi làm ra chính xác quyết sách.

Có mấy cái quy luật cùng ngươi chia sẻ một chút.

① Gây dựng sự nghiệp người nhất định muốn có tiêu thụ kinh nghiệm, dạng này xác suất thành công sẽ càng lớn.

② Nhảy hãng quy luật: Tại chức vị, công ty, ngành nghề ba cái này ở giữa không cần đều đổi, chỉ đổi trong đó một cái, chuyển đổi lúc sẽ không đặc biệt phí sức, mà đổi hai cái sẽ có một điểm phí sức.

③ Tại đương nhiệm cương vị có biện pháp hay không tận lực rèn luyện như lời ngươi nói đồng dạng tâm, câu thông năng lực, năng lực kháng áp?

( Huấn luyện giới có một cái 721 pháp tắc: Một người trưởng thành cần phải có 70% Thực Giẫm đạp, 20% Dẫn dắt, 10% Học tập, dù cho bây giờ điều nhiệm ngươi đi làm tiêu thụ, ngươi vẫn

Nhiên phải hoàn thành 10% Học tập, như vậy, phải chăng có thể tại ngươi vẫn là tiêu thụ trợ lý cương vị lúc liền bắt đầu học tập những thứ này nhân viên tiêu thụ cần có được năng lực đâu?)

④GREEN mô hình

Goal( Mục tiêu ): Có thể nhìn ra ngươi là một mục tiêu rất rõ ràng người, điểm này rất khó được, muốn trân quý chính mình mục tiêu.

Resource( Tài nguyên ): Hoàn thành ngươi cái mục tiêu này cần người nào đến giúp Trợ, cần đầu tư bao nhiêu, cần gì vật tư, cần thu được cái nào tin tức? Mời ngươi chính mình suy tính một chút.

Execution( Thi hành ): Thu được những tư nguyên này kế hoạch cụ thể có thể bày ra. Trong đó có cái nào chỗ khó? Giữa bọn chúng là quan hệ ra sao?

Exception( Ngoại lệ ): Thi hành trong lúc đó sẽ gặp phải cái nào trở ngại, phong hiểm? Ngươi ứng đối phương sách là như thế nào?

Next step( Bước kế tiếp ): Ngươi ngày mai muốn làm gì? Bắt đầu ngươi bước đầu tiên.

Quách trung nguyên, bên trong nam trong tập đoàn Già Nam Học Viện huấn luyện tổng thanh tra, trách nhiệm tuệ người tình nguyện

工作没有挑战性，又不想那么快跳槽，怎么办？

①毕业一年，我目前在一家传统上市民营企业做销售工 作，销售助理的工作内容居多，直接与客户接触的工作内容不多。

②选择做销售是因为想锻炼一下自己的沟通、心态平和、人际关系处理等一些适用性较广的基础工作能力。

③但是工作这一年中，我和客户直接面对面接触的机会并不多。我也多次在开会中向领导表达自己的想法，想走出去， 多和客户交流和沟通。但是因为公司对忠诚度的考核放在第一

④性格上，我也是喜欢挑战，喜欢新鲜事物，愿意冒险， 享受过程体验的人。

职业目标：

自己的职业规划也是先在这家公司做两年销售，然后跳槽到另一家管理更加规范的500强外企，希望做到中上层管理岗位。

希望工作七年左右的时间之后，自己可以出来创业。我的困惑：

现在自己的工作，感觉挑战性不大，自己也想做一些能够多锻炼自己基础能力的工作内容，但是基于目前的情况，这种机会不是很多。

假如现在就跳槽，感觉机会成本太大。在一家公司没有得到多大的锻炼就走，或者没有带着一些工作成绩就走，不是很好。

所以现在很困惑，是直接跳槽到另一家企业做销售，还是直接跳到一个新兴行业。

都说毕业前三年很大程度上决定了以后的发展趋势，所以目前我很困惑。

回答 你好！在回答你的问题之前，建议你先思考以下几个问题：

①既然你7年后要创业，那么，世界500强的工作经历是否是必须的？

②如果你现在换一家公司，是否能够直接开始销售工作？

③如果你现在去询问领导你与一名销售人员的能力差距，并表达你想去做销售，会不会有更好的效果？

④公司里的其他销售人员是如何成长起来的？是否必须有销售助理的经验？

这些问题没有倾向性，只是为了让你获得更多的信息，方便你做出正确的决策。

有几个规律和你分享一下。

①创业的人一定要有销售经验，这样成功的概率会更大。

②跳槽的规律：在职位、公司、行业这三者间不要都换，只换其中一个，转换时不会特别吃力，而换两个会有一点吃力。

③在现任岗位是否有办法尽量地锻炼你所说的同理心、沟通能力、抗压能力？

（培训界有一个721法则：一个人的成长需要有70%的实 践，20%的带领，10%的学习，即使现在调任你去做销售，你仍

然要完成10%的学习，那么，是否可以在你还是销售助理的岗位时便开始学习这些销售人员需要具备的能力呢？）

④GREEN模型

Goal（目标）：能够看出来你是一个目标很清晰的人，这一点很难得，要珍惜自己的目标。

Resource（资源）：完成你的这个目标需要哪些人来帮 助，需要投资多少，需要什么物资，需要获得哪些信息？请你自己思考一下。

Execution（执行）：获得这些资源的具体计划可以罗列出来。其中有哪些难点？它们之间是什么样的关系？

Exception（例外）：执行期间会遇到哪些阻碍、风险？你的应对措施是怎样的？

Next step（下一步）：你明天要做什么？开始你的第一步。

郭忠源，中南集团中南学院培训总监、职慧志愿者