Tuyển chọn : là quá trình đánh giá các ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau dựa vào yeu cầu công việc để tim được những người thich hợp với nhu cầu đặt ra trong số những người thu hút được trong quá trình tuyen mộ .cơ sở tuyển chọn là các yêu cầu đặt ra theo bản mô tả công việc và bản yêu cầu đối với người thực hiện công việc .

Yêu cầu đối với tuyenr chọn ; pai xuất pat từ kế hoạch sxkd và kế hoạch nguồn nhân lực , tuyển chọn nhuwngc người có chuyên môn cao cần thiết cho công việc đẻ đạt dc năng suất lao động cao , tuyển chọn những người có kỉ luật trung thực gắn bó với công việc tổ chức

Quá trình tuyen chọn là khâu quan trọng nhằm giuups nhà quản trị nhân lực đưa ra các quyết định tuyển dụng mọt cách đúng dắn nhất . quyết định tuyen chon jcos ý nghĩa quan trọng đối với chiến lược kinh doanh và đối với các tổ chức bởi vì quá trình tuyen chon sẽ giúp tổ chức tìm được nhưng con người có kĩ năng nghiệp vụ tạo đà cho sự phát triển của tổ chức .tuyển chọn tốt cũng giúp cho tổ chức không phải mất chi phí tuyển chon lại đào tạo lại cũng như thiệt hại rủi ro trong quá trình thực hiện công việc .

Quá trình tuyển chon j;

Bước 1) tiếp đón ban đầu và phỏng vấn

B2) sàng lọc qua đơn xin việc

B3 các trắc nhiêm nhân sự trong tuyển chọn

B4 phỏng vấn tuyển chọn

B5 khám sức khỏe và đánh giá thể lực các ứng viên

B6phong vấn bởi ng lãnh đạo trực tiếp

B7 thẩm tra thông tin thu thập trong quá trình tuyển chọn

B8 tham quan cong việc

B9 ra quyết định tuyển chọn