BẠN LÀ SẾP GIỎI HAY SẾP XUẤT SẮC?

Một nhân viên lầm lì nhưng giỏi, một nhân viên khéo léo nhưng chuyên môn bình thường. (Bởi vì ít nhất một nhân viên luôn trong trạng thái bình thường không bao giờ có nhân viên kém, nhân viên kém là do không chịu lao động thôi!). Nếu là Sếp bạn sẽ chọn ai trong hai người này?

Thực ra một ông Sếp Giỏi đặc biệt, sẽ chọn nhân viên khéo léo bởi ông ta biết là tất cả công việc từ làm kinh doanh sản xuất cho đến kế hoạch truyền thông mọi thứ đều cần phối hợp nhóm không bao giờ có công việc của một người. Vì không bao giờ có doanh nghiệp nào dại dột đi dựa vào một người trừ khi đó là giám đốc.

Hoặc một giám đốc khôn ngoan không bao giờ dựa vào một người. Một nhân viên bình thường khi được đào tạo trở thành nhân viên khéo léo sẽ có khả năng hiểu được một team, biết cách kết nối thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp, ngược lại một nhân viên không có chức năng đấy thậm chí còn làm suy sụp văn hóa doanh nghiệp phải đuổi người đó đầu tiên, chẳng có tác dụng gì!

Thế còn một ông Sếp Xuất Sắc sẽ làm gì? Một ông Sếp Xuất Sắc sẽ tuyển cả hai và lấy người khéo léo đào tạo người lầm lì nhưng mà giỏi, làm sao yêu cầu người khéo léo phá băng người lầm lì. Từ đó người khéo léo sẽ học được cách biết cách tận dụng những người giỏi đấy chính là những nhà lãnh đạo tiềm năng.

Ông ta sẽ dùng nhân viên khéo léo như một lãnh đạo tiềm năng vì một người lãnh đạo không nhất thiết và không nên giỏi chuyên môn hơn từng nhân viên của mình. Đấy là tử huyệt của ông ta và ông ta chỉ quan tâm đến sản phẩm không quan tâm đến đường lối kinh doanh, không quan tâm đến chiến lược truyền thông marketing, không quan tâm đến chiến lược hợp tác bởi vì một người giỏi sản phẩm chỉ tập trung vào sản phẩm thôi.

Nhưng một ông Sếp Xuất Sắc sẽ rất khác vừa hiểu rõ chuyên môn vừa rất khéo léo, thông mình, sắc sảo. Trong kinh doanh ông sẽ chọn cả hai để lấy người này đào tạo người kia và trong quá trình đào tạo ông ta có một nhân viên kiệt xuất, một nhân viên xuất sắc đấy chính là tay giỏi nhưng dần dần bớt lầm lì. Và thứ hai là ông ta có một lãnh đạo team tiềm năng tuy bình thường nhưng rất khéo léo, kết nối với mọi người.

Nên là một nhân viên khéo léo khôn ngoan khi bạn gặp một Sếp Giỏi họ sẽ tuyển bạn, nhưng nếu bạn gặp Sếp Xuất Sắc họ sẽ đào tạo bạn, mở ra tương lai cho bạn. Không có sự khéo léo khôn ngoan đấy thì lúc nào bạn cũng trở thành kẻ lầm lì, cách duy nhất để bạn tiến triển là trở nên thật giỏi và chờ đợi một ngày nào đấy may mắn gặp được những người sẽ giúp đỡ bạn - một nhân viên khéo léo khác. Nếu bạn không khéo léo bạn cần một người khéo léo dẫn đường cho mình. Vì thế, trước khi tìm thấy người khéo léo ấy, ngay lúc này bạn đã có thể tự xây dựng con người khéo léo trong chính mình để đạt đến thành công rồi.
- Megara -

"Khéo léo khôn ngoan gặp toàn chuyện tốt" "Bắt tay chạm ngay linh hồn" - Bộ sách dành cho tất cả những ai quan tâm đến giao tiếp và muốn đạt đến thành công trong cuộc sống!