ÿþKù Nng Lãnh ¡o - Các phong cách lãnh ¡o  

Phong cách lãnh ¡o cça mÙt cá nhân là d¡ng hành vi cça ng°Ýi ó thà hiÇn các n× lñc £nh h°ßng tÛi ho¡t Ùng cça nhïng ng°Ýi khác.  

Phong cách lãnh ¡o là cách théc làm viÇc cça nhà lãnh ¡o.  

Phong cách lãnh ¡o là hÇ thÑng các ¥u hiÇu ·c tr°ng cça ho¡t và Ùng qu£n lý cça nhà lãnh ¡o, °ãc quy Ënh bßi các ·c iÃm nhân cách cça hÍ.  

Phong cách lãnh ¡o là k¿t qu£ cça mÑi quan hÇ giïa cá nhân và sñ kiÇn, và °ãc biÃu hiÇn b±ng công théc: Phong cách lãnh ¡o = Cá tính x Môi tr°Ýng.  

Phân lo¡i  

Phong cách Ùc oán  

Phong cách dân chç  

Phong cách tñ do  

1. Phong cách lãnh ¡o Ùc oán  

KiÃu qu£n lý mÇnh lÇnh Ùc oán °ãc ·c tr°ng b±ng viÇc t­p trung mÍi quyÁn lñc vào tay mÙt mình ng°Ýi qu£n lý, ng°Ýi lãnh ¡o - qu£n lý b±ng ý chí cça mình, tr¥n áp ý chí và sáng ki¿n cça mÍi thành viên trong t­p thÃ.  

Phong cách lãnh ¡o này xu¥t hiÇn khi các nhà lãnh ¡o nói vÛi các nhân viên chính xác nhïng gì hÍ muÑn các nhân viên làm và làm ra sao mà không kèm theo b¥t kó lÝi khuyên hay h°Ûng d«n nào c£  

¶C IÂM:  

Nhân viên ít thích lãnh ¡o.  

HiÇu qu£ làm viÇc cao khi có m·t lãnh ¡o, th¥p khi không có m·t lãnh ¡o.  

Không khí trong tÕ chéc: gây h¥n, phå thuÙc vào Ënh h°Ûng cá nhân  

2 Phong cách lãnh ¡o dân chç:  

KiÃu qu£n lý dân chç °ãc ·c tr°ng b±ng viÇc ng°Ýi qu£n lý bi¿t phân chia quyÁn lñc qu£n lý cça mình, tranh thç ý ki¿n c¥p d°Ûi, °a hÍ tham gia vào viÇc khßi th£o các quy¿t Ënh.  

KiÃu qu£n lý này còn t¡o ra nhïng iÁu kiÇn thu­n lãi à cho nhïng ng°Ýi c¥p d°Ûi °ãc phát huy sáng ki¿n, tham gia vào viÇc l­p k¿ ho¡ch và thñc hiÇn k¿ ho¡ch, Óng thÝi t¡o ra b§u không khí tâm lý tích cñc trong quá trình qu£n lý.  

¶C IÂM  

Nhân viên thích lãnh ¡o h¡n  

Không khí thân thiÇn, Ënh h°Ûng nhóm, Ënh h°Ûng nhiÇm vå  

Nng su¥t cao, kà c£ không có m·t cça lãnh ¡o.  

3 Phong cách lãnh ¡o tñ do  

VÛi phong cách lãnh ¡o này, nhà lãnh ¡o s½ cho phép các nhân viên °ãc quyÁn ra quy¿t Ënh, nh°ng nhà lãnh ¡o v«n chËu trách nhiÇm Ñi vÛi nhïng quy¿t Ënh °ãc °a ra.  

Phong cách lãnh ¡o u÷ thác °ãc sí dång khi các nhân viên có kh£ nng phân tích tình huÑng và xác Ënh nhïng gì c§n làm và làm nh° th¿ nào. B¡n không thà ôm Óm t¥t c£ mÍi công viÇc! B¡n ph£i ·t ra các thé tñ °u tiên trong công viÇc và u÷ thác mÙt sÑ nhiÇm vå nào ó.  

¶C IÂM  

NV ít thích lãnh ¡o.  

Không khí trong tÕ chéc thân thiÇn, Ënh h°Ûng nhóm, Ënh h°Ûng vui ch¡i.  

Nng su¥t th¥p, ng°Ýi lãnh ¡o v¯ng m·t th°Ýng xuyên.  

Các tình huÑng cå thà  

1. Theo thâm niên công tác  

Sí dång phong cách lãnh ¡o Ùc oán Ñi vÛi các nhân viên mÛi, nhïng ng°Ýi còn ang trong giai o¡n hÍc viÇc.  

Nhà lãnh ¡o s½ là mÙt hu¥n luyÇn viên tÑt vÛi §y ç nng lñc và trình Ù.  

NhÝ ó, nhân viên s½ °ãc Ùng viên à hÍc hÏi nhïng kù nng mÛi. ây s½ là mÙt môi tr°Ýng hoàn toàn mÛi dành cho các nhân viên.  

2 Theo các giai o¡n phát triÃn cça t­p thà  

Giai o¡n b¯t §u hình thành. Là giai o¡n t­p thà ch°a Õn Ënh, mÍi thành viên th°Ýng chÉ thñc hiÇn công viÇc °ãc giao theo nhiÇm vå, nhà lãnh ¡o nên sí dång phong cách Ùc oán.  

Giai o¡n t°¡ng Ñi Õn Ënh.Khi các thành viên ch°a có sñ thÑng nh¥t, tñ giác trong ho¡t Ùng, tính tích cñc, sñ oàn k¿t ch°a cao, nên dùng kiÃu lãnh ¡o mÁm d»o, linh ho¡t.  

Giai o¡n t­p thà phát triÃn cao: T­p thà có b§u không khí tÑt ¹p, có tinh th§n oàn k¿t, có kh£ nng tñ qu£n, tñ giác cao, nên dùng kiÃu dân chç ho·c tñ do.  

3 Dña vào tính khí cça NV  

Ñi vÛi tính khí sôi nÕi nóng n£y.  

Ñi vÛi tính khí tr§m t° nhút nhát.  

4 Dña vào giÛi tính  

5 Theo trình Ù cça NV:  

Sí dång phong cách lãnh ¡o u÷ thác Ñi vÛi các nhân viên hiÃu rõ vÁ công viÇc h¡n chính b£n thân nhà lãnh ¡o.  

Nhà lãnh ¡o không thà ôm Óm t¥t c£ mÍi thé! Các nhân viên c§n làm chç công viÇc cça hÍ.  

Cing nh° v­y, tr°Ýng hãp này s½ giúp nhà lãnh ¡o có iÁu kiÇn à làm nhïng công viÇc khác c§n thi¿t h¡n.  

6 Dña theo tuÕi:  

Nên dùng kiÃu lãnh ¡o tñ do Ñi vÛi ng°Ýi h¡n tuÕi.  

Trái l¡i Ñi vÛi ng°Ýi nhÏ tuÕi thì dùng kiÃu Ùc oán.  

7 C§n Ùc oán vÛi:  

Nhïng ng°Ýi °a chÑng Ñi  

Không có tính tñ chç.  

Thi¿u nghË lñc  

Kém tính sáng t¡o  

8 C§n dân chç vÛi  

Nhïng ng°Ýi có tính th§n hãp tác.  

Có lÑi sÑng t­p thÃ.  

9 Nên tñ do vÛi  

Nhïng ng°Ýi không thích giao thiÇp.  

Hay có §u óc cá nhân chç ngh)a  

10 VÛi tình huÑng b¥t tr¯c:  

VÛi mÙt sÑ tình huÑng òi hÏi ta ph£i hành Ùng kh©n tr°¡ng và kËp thÝi, ch³ng h¡n nh° ho£ ho¡n.  

MÍi n× lñc ph£i dÑc h¿t vào xí lý tình huÑng.  

Doanh nghiÇp c§n mÙt sñ lãnh ¡o céng r¯n và uy quyÁn.  

11 B¥t Óng trong t­p thÃ:  

Khi có sñ b¥t Óng trong t­p thÃ, tr°Ûc sñ thù Ëch, chia r½ nÙi bÙ, nhà qu£n trË c§n ph£i áp dång kiÃu lãnh ¡o Ùc oán, sí dång tÑi a quyÁn lñc cça mình.  

12 Nhïng tình huÑng gây hoang mang  

ThÉnh tho£ng do sñ xáo trÙn trong t­p thà nh° thay Õi, c£i tÕ& không ai bi¿t nên ph£i làm gì, mÍi ng°Ýi Áu hoang mang.  

Nhà qu£n trË ph£i tÏ ra g§n gii, g·p gá trao Õi, thông báo, t¡o mÑi quan hÇ thân m­t à tr¥n an nhân viên.