Tiềm năng phát triển của ABBank từ việc hợp tác với đối tác chiến lược EVN

Giới thiệu

- Sự phát triển mạnh mẽ của abbank trong những năm gần đây (2009: 311 tỷ, 10/2010: 604 tỷ trước thuế)

-          EVN trở thành đối tác chiến lược của Abbank từ năm 2005 với tỷ lệ góp vốn cổ phần là 30%

Từ đó đến nay, EVN đã đóng góp không nhỏ vào sự phát triển mạnh mẽ của Abbank. Đồng thời, abbank cũng khẳng định chiến lược của mình là phát huy hết tiềm năng to lớn từ đối tác này.

Tiềm năng

Abbank định hướng trở thành ngân hàng bán lẻ =>khách hàng chính là khách hàng cá nhân và doanh nghiệp vừa và nhỏ => việc tiếp cận được Kh, đưa hình ảnh của  abbank đến với KH là điều kiện tiên quyết

-          EVN đã giúp giải quyết vấn đề đó

Làm thế nào để tiếp cận với những KH của EVN:

ð     Qua dịch vụ thu hộ tiền điện

Tính đến 09/2010, đã có 19000 tỷ tiền điện được thanh toán thông qua abbank

(20 tỉnh thành trên cả nước)

3. Kết luận

Ngoài EVN còn có các đối tác chiến lược khác như Maybank, mới đấy nhất là công ty tài chính quốc tế IFC thuộc NH thế giới