Câu 8:mtr KD mới, cơ hội và thách thức, ma trận

+ Mtkd mới, cơ hội và thách thức:

· Mtkd bcvt mới:

-  Xu hướng toàn cầu hóa, hội nhập kt khu vực và q/tế

-  Các chính sách of Đảng và NN đã toạ đk cho các DN hội nhập và pt

-  Xu hướng hội tụ tin học, viễn thông và truyền thông.

-  Xu hướng thương mại điện tử pt

·Thách thức:

-  Xu hướng cước dv trên TG tiến tới hòa nhập, xóa bỏ giá cước trong nc và giá cước q/tế theo hướng gần với giá thành dv

-  Cạnh tranh ngày càng gay gắt, quy mô cạnh tranh ngày càng rông trên thị trường.

-  K/h ngày càng khó tính và càng có n' đòi hỏi cao

-  Law ngày càng chặt chẽ, hoàn thiện và đồng bộ hơn

-  Sự pt nhanh về công nghê-dv trên TG, cũng như khu vực, chu kì thay đổi công nghệ ngày càng ngắn là một sức ép đối với DN trước nguy cơ tụt hậu về công nghệ.

-  Sự xh of các nhà cc, khai thác dv mới quy mô nhỏ, nhưg công nghệ mới, lđ có chất lg -> lợi thế cạnh tranh of dn chủ đạo mất dần

· Cơ hội:

-  Sự pt ổn định of nền kt, trình độ dân trí ngày càng đc nâng cao,sự đa dạng và tính phổ cập các dịch vụ BCVT cơ bản sẽ làm cho nhu cầu dịch vụ BCVT tăng trưởng với tốc độ cao.

-  Nhu cầu TTLL of ng dân ngày càng cao, đa dạng do pvi liên lạc và k/n thanh toán

-  Nhu cầu TTLL of chính phủ ngày càng cao, đa dạng và pvi mở rộng do mối q/hệ jao lưu trong nc và q/tế

-  Ncầu t2 llạc of dn ngày càng cao, đa dạng

-  Thông tin là hàng hóa q/trọng trog nền kt tri thức.

+ Ma trận cơ hội (HÌNH 3)

Là 1 ma trận mà 1 trục mô tả xác suất để dn có thể tranh thủ 1 cơ hội nào đó và trục kia mô tả t/động of cơ hội đó với hđsxkd of dn trong thời kì chiến lược xđ. Để đơn giản, ng ta chia xác suất xảy ra cũng như mức độ t/đ of cơ hội đối với hđsx of dn thành 3 mức: cao, tb, thấp

+ Ma trận nguy cơ : (hình vẽ và giải thích tương tự ma trận cơ hội, thay cơ hội = nguy cơ)

+ Ma trận cơ hội, nguy cơ, đ’ mạnh và đ’ yếu là 1 ma trận mà 1 trục của nó mô tả các đ’ mạnh và đ’ yếu, trục còn lại mô ta các cơ hội, nguy cơ với hđsxkd of dn trong thời kì chiến lược xđ. Các ô còn lại là agiao điểm của các ô tương ơngs mô tả các ý tưởng chiến lược nhằm tận dụng cơ hội khai thác điểm mạnh, hạn chế ngu cơ cũng như khắc fục điểm yếu. HÌNH 4

S/O: Kết hợp đ’ mạnh + cơ hội = idea chiến lược mang lại lợi thế cho dn

W/O: Đ’ yếu + cơ hội = tận dụng cơ hội và giảm đ’ yếu

S/T: Đ’ mạnh + nguy cơ = tận dụng đ’ mạnh để làm giảm nguy cơ

W/T: Đ’ yếu + nguy cơ = đưa ra chiến lược phòng thủ nhằm giảm nguy cơ và hạn chế đ’ yếu