Chiến lược tăng trưởng tập trung là các chiến lược chủ đạo đặt trọng tâm vào việc cải tiến các sản phẩm và thị trường hiện có mà không thay đổi bất kỳ yếu tố nào. Khi theo đuổi chiến lược này hãng cố gắng hết sức để khai thác mọi cơ hội có được về các sản phẩm hiện đang sản xuất hoặc các thị trường hiện đang tiêu thụ bằng cách thực hiện tốt hơn các công việc mà họ đang tiến hành.

Chiến lược tăng trưởng tập trung cho thấy các chuyên viên chiến  lược công ty có ý định tiếp tục theo đuổi ngành kinh doanh chủ lực.

Ba phương án chủ đạo cuả chiến lược tăng trưởng tập trung

1. thâm nhập thị trường là tìm cách tăng trưởng các sản phẩm hiện đang sản xuất trong khi vẫn giữ nguyên thị trường đang tiêu thụ,thông thường bằng các nỗ lực mạnh mẽ trong công tác mar.

2.phát triển thị trường là tìm cách tăng trưởng bằng con đường thâm nhập vào các thị trường mới để tiêu thụ các sản phẩm mà hãng hiện đang sản xuất.

3.phát triển sản phẩm là tìm cách tăng trưởng thông qua việc phát triển các sản phẩm mới để tiêu thụ trong các thị trường mà nó đang hoạt động. các sản phẩm mới này có thể do hãng tự triển khai sản xuất hoặc sản xuất theo các hợp đồng đặt hoặc du nhập từ bên ngoài bằng cách sáp nhập hoặc mua lại một hãng khác.