cau truc sp
Phần lớn các sp được cấu trúc ở 5 mức độ: lợi ích cốt lõi, sp chung, sp mong đợi, sp hoàn thiện và sp tiềm ẩn.
Lợi ích cốt lõi: chính là DV hay lợi ích cơ bản mà
KH muốn có. Ví dụ: đối với 1 chiếc áo đi mưa, KH
mua "sự khô ráo", đối với 1 lọ nước hoa, Kh mua
"1 niềm hy vọng", đối với 1 chuyến du lịch thiên
nhiên, Kh mua "sự thư giãn và bầu không khí trong
lành".
Sản phẩm chung: nhà kinh doanh phải biến lợi ích
cốt lõi thành sp chung, chính là dạng cơ bản của sp
đó. Ví dụ: 1 khách sạn phải là 1 tòa nhà có các
phòng để cho thuê.
Sản phẩm mong đợi: nhà kinh doanh phải chuẩn bị
1 sp mong đợi, tức là tập hợp những thuộc tính và
điều kiện mà người mua thường mong đợi và chấp
thuận khi họ mua sp đó. Ví dụ: khách đến khách sạn
mong có được 1 cái giường sạch sẽ, xà phòng và
khăn tắm, điện thoại, tủ đựng quần áo và 1 mức độ
yên tĩnh tương đối. Vì đa số các khách sạn đều đáp
ứng được mong muốn tối thiểu này, nên khách du
lịch không thiên vị đối với khách sạn nào mà sẽ vào
bất kỳ khách sạn nào thuận tiện nhất.
Sản phẩm hoàn thiện: nhà kinh doanh chuẩn bị 1 sp
hoàn thiện thêm, tức là 1 sp bao gồm cả những DV
và lợi ích phụ thêm làm cho sp của DN khác với sp
của đối thủ cạnh tranh. Ví dụ: khách sạn có thể hoàn
thiện thêm sp của mình bằng cách trang bị máy thu
hình, bổ sung dầu gội đầu hay hoa tươi, dịch vụ
Ở mức độ thứ 5 là sp tiềm ẩn: tức là sự hoàn thiện
và sự biến đổi mà sp đó có thể hoàn thiện trong
tương lai. Ví dụ: Hiện nay Nokia đang hợp tác với
nhiều đối tác nhằm thực hiện các dự án sản xuất
những chiếc điện thoại di động có tỏa "mùi" hay
mang lại cho người dùng những cảm giác xúc giác
khi chạm vào thiết bị.
Tóm lại, sp bao gồm nhiều thuộc tính cung ứng sự
thỏa mãn nhu cầu khác nhau của KH. Hay nói cách
khác, khi mua 1 sp người mua mong muốn thỏa mãn
cho cả 1 chuỗi nhu cầu, và các nhu cầu đó có quan hệ
tác động qua lại chặt chẽ với nhau trong quá trình
quyết định mua của KH.
Bạn đang đọc truyện trên: AzTruyen.Top