Doanh nghiệp thương mại là một đơn vị kinh doanh được thành lập hợp pháp, nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực thương mại.

-Phương pháp lập luận KH lưu chuyển của DNTM

+Mức lưu chuyển hàng hóa là một chỉ tiêu đánh giá về mặt quy mô của hoạt động củ DNTM. Chỉ tiêu này thể hiện giá trị hàng hóa dịch vụ mà các DNTM bán cho các hooj tiêu dùng

+Nếu như trong DN công nghiệp, bộ phận chủ yếu của kế hoạch sản xuất-kỹ thuật-tài chính là KHSX thì đối với DNTM phần chủ yếu của KHKD là lưu chuyển hàng hóa.

*Phân loại:

-Lưu chuyển hàng hóa có thể phân chia thành lưu chuyển hàng hóa bán buôn và lưu chuyển hàng hóa  bán lẻ.

-Lưu chuyển hàng hóa là khâu quan trọng của lưu thông hàng hóa, nó biểu hiện quá trình vận động hàng hóa từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng.

=Đứng ở tầm vĩ mô thì lưu chuyển hàng hóa có 4 loại:

-Lưu chuyển hàng hóa là tư liệu sản xuất- yếu tố đầu vào của các DN, loại lưu chuyển này do các DNTM vật tư thực hiện.

-Lưu chuyển hàng hóa là các nông sản phẩm do hệ thống các DNTM kinh doanh lương thực thực hiện.

-Lưu chuyển hàng hóa là các tu liệu tiêu dùng phục vụ cho tiêu dùng cá nhâm, loại lưu chuyển này do các DNTM hàng tiêu dùng đảm nhận.

-Lưu chuyển hàng hóa là các sản phẩm xuất nhập khẩu tham gia vào thương mại quốc tế, loại lưu chuyển này do các DNTM xuất nhập khẩu đảm nhận là chủ yếu.

*Nhiệm vụ chủ yếu của việc xây dựng kế hoạch lưu chuyển hàng hóa:

-Đáp ứng kịp thời yêu cầu của khách hàng về số lượng, chất lượng, chủng loại và thời hạn giao hàng, tạo điều kiện phân phối hợp lý hàng hóa và các kênh tiêu thụ.

-Khai thác tốt các nguồn hàng để thỏa mãn đầy đủ yêu cầu về thị trường.

-Thiết lập hợp lý  giữa các hình thức lưu chuyển thẳng và lưu chuyển qua kho

-Hình thành đẩy đủ đồng bộ lực lượng dự trữ hàng hóa ở các DNTM

-Tăng nhanh tốc độ chu chuyển của vốn lưu động.

*Các chỉ tiêu đánh giá chủ yếu của kế hoạch lưu chuyển hàng hóa:

-Doanh số bán hàng

-Doanh số mua vào

-Tồn kho hàng hóa ở các DN đầu kỳ và cuối kỳ kế hoạch

-Tỷ trọng các hình thức lưu chuyển hàng hóa

-Tốc độ chu chuyển của vốn lưu động kỳ kế hoạch

*Phương pháp xây dựng kế hoạch lưu chuyển hàng hóa:

-Phương pháp thống kê kinh nghiệm: trên cơ sở của những số liệu báo cáo về hoạt động kinh doanh 6 tháng hay 9 tháng và ước thực hiện của kỳ còn lại để xác định ước thực hiện kế hoạch lưu chuyển trong năm. Ước thực hiện và nhịp độ tăng giảm mức lưu chuyển hàng hóa của một số năm cơ sở là dự án kế hoạch lưu chuyển cho năm sau. Nhược điểm là ko so sánh phản ánh chính xác khối lượng lưu chuyển hàng hóa kỳ kế hoạch, ko tính hết những thay đổi trong cơ cấu và tổ chức bán hàng cho kế hoạch và những thay đổi trong danh mục sản phẩm do các DN làm ra.

-Phương pháp kinh tế - kỹ thuật: đây là phương pháp kế hoạch hóa lưu chuyển hàng hóa được coi là đúng đắn hơn cả, bởi vì cơ sở để làm kế hoạch lưu chuyển hàng hóa của DNTM là nhu cầu và khách hàng và khả năng khai thác nguồn hàng để thỏa mãn nhu cầu.