cau 8 ktcn

Câu 8 : lập kế hoạch sản xuất sản phẩm phân phối nhiệm vụ cho các quý và các phân xưởng

1.lập kế hoạch sx sp của doanh nghiệp

- kế hoạch sx sp của doanh nghiệp là bộ phân trung tâm chủ đạo của kế hoạch sx tài chính ở doanh nghiệp là cơ sở để doanh nghiệp tiến hành tổ chức sx và cbi vật tư kỹ thuật ,tài chính … cho qt sx đồng thời là cơ sở để DN kí kết hợp đồng kinh tế… nội dung chủ yếu của kế hoạch sx bao gồm

    + xđ nhu cầu sx sp của dn về quy mô , số lượng và chunggr loại

    + phân phối nhiệm vụ sx cả năm cho các quý và từng px chính của dn

    + tính toán cân đối khả năng của các yếu tố dk sx như máy móc , tbi ,diện tích lao động ….với nhu cầu sx để có n biện pháp tận dụng bổ sung .khắc phục nhằm thực hiện tốt nv đặt ra

2 Phân phối nv sx cho các quý

 2.1 mục đích

  - tạo cơ sở để tiến hành cbi sx về mặt công nghệ , nhân lực ,vật tư ,vốn sx

  - tạo căn cứ để theo rõi ,kt tình hình sx tiến độ sx ,phát hiện kịp thời n mất cân đối để tìm các bp khắc phục kịp thời

  - tạo cơ sở để kí kết các loại hợp đồng kinh tế cũng như để thực hiện thắng lợi và hiệu quả nv sx cả năm

 2.2 phương pháp phân phối nv cho các quý

  - phương pháp phân phối chunh thường đc tiến hành cho điểm năng lực sx của các quý theo các yếu tố ảnh hưởng

  - trong t/h DN sx nhiều loại sp khác nhau thì ngoài những đòi hỏi cụ thể của thị trường ,các hợp đồng đã kí thì DN cần phải phân phối nhiệm vụ theo mặt hang . có 3 pp phân phối nv sx:

     + phương thức tuần tự : DN sẽ sx dứt điểm từng mặt hang theo trình tự thời gian trong năm

  Ưu điểm :  + công tác cbi chỉ tiến hành 1 lần / năm

                     + công tác t/c sx, chỉ đạo sx ổn định cao

  Nhược điểm : khó đáp ứng kịp thời hiệu quả các nhu cầu thị trường dẫn đến hiệu quả kt thấp

     + phương thức song song : DN sẽ bố trí sx đồng thời tất cả các mặt hàng trong tất cả các quý

   Ưu : đáp ứng đc ở 1 mức độ nhất định các đòi hỏi của thị trường

   Nhược: + tổ chưc sx phức tạp

                + hiệu quả trong sx về mặt năng suất,chất lg,chi phí …không cao

     +phương  thức hỗn hợp : Dn sẽ bố trí 1 số mặt hang đc sx trong cả 4 quý trong năm , một số mặt hang đc bố trí sx dứt điểm trong n quý nhất định

3. phân phối nhiệm vụ sx cho các phân xưởng

  3.1 mục đích

     - tính toán tỉ mỉ khả năng của từng loại máy móc tbi ,từng tổ sx nhằm tần dụng 1 cách tốt nhất các khả năng ấy

  3.2 phương pháp

 - căn cứ : quy trình công nghệ sx sp quy trình công nghẹ của từng phân xưởng mà tiến hành cân đối giữa nhu cầu sx cả năm với tổng năng lực sx theo đặc điểm công nghẹ của các px.xđ yếu tố cụ thể ảnh hưởng đến năng lực của các px rồi dung pp cho điểm để phân phối nhiệm vụ sx cho các phân xưởng

 Đồng thời qua tính toán mà xđ đc năng lực sx thừa hoặc thiếu đv từng chủng loại công nghệ cũng như các px để có bp tận dụng hoặc bổ sung để đảm bảo hoàn thành nv sx cả năm 1 cách chắc chắn ,hiệu quả

  Trường hợp các px có sự phối hợp với nhau về mặt quy trình sx sp thì hoàn thành nv của năm cũng như đảm bảo sự phối hợp tốt giữa các px trong quy trình gia công chế biến thì phải phân phối ngược chiều quy trình công nghệ

Bạn đang đọc truyện trên: AzTruyen.Top

Tags: