Câu 2 : Trình bày ngắn gọn các hoạt động trong các nhóm nguyên tắc phát triển các hệ thống pm: Nhóm đảm bảo sản phẩm, nhóm phát triển, nhóm quản lý.

1.      Nhóm đảm bảo sản phẩm

         Nhóm đảm bảo sp cung cấp các quyết định quản lí với 1 tập các kiểm tra và cân bằng đối với trạng thái của phần mềm.

-     Đảm bảo chất lượng sản phẩm : tạo các quyết định quản lí chất lượng theo thời gian, bao gồm 3 giai đoạn:

o   Lập kế hoạch: nhận biết được tiêu chuẩn chất lượng nào có liên quan đến dự án và nhận biết như thế nào và làm thế nào thỏa mãn chúng

o   Đảm bảo chất lượng : đánh giá toàn bộ việc thực hiện dự án để chắc chắn dự án của chúng ta sẽ thỏa mãn những vấn đề liên quan đến tiêu chuẩn chất lượng.

o   Kiểm tra chất lượng : kiểm tra chi tiết những kết quả dự án để chắc chắn rằng chúng ta đã tuân theo những tiêu chuẩn chất lượng có liên quan và tìm ra những cách để cải tiến chất lượng tổng thể.

-     Thẩm tra thẩm định phần mềm: mô tả các phương pháp, nguồn lực, lịch trình thẩm định hệ thống.

-         Kiểm thử đánh giá

-         Quản lí cấu hình : quản lí và  kiểm soát các thay đổi của phần mềm.

2.      Nhóm phát triển.

                       Lĩnh vực phát triển đc đặc trưng bởi các hoạt động sau: phân tích, thiết kế kĩ thuật, sản xuất (mã hóa), kiểm thử đơn vị/hệ thống, cài đặt, tài liệu và đào tạo.

-     Phân tích yêu cầu phần mềm : tăng cường quá trình thu thập yêu cầu. Để hiểu đc bản chất của các chương trình phải xây dựng, kĩ sư phần mềm (“nhà phân tích”) phải về lĩnh vực thông tin đối với phần mềm cũng như những chức năng cần có, hành vi, hiệu năng và giao diện. Các yêu cầu cho cả hệ thống phần mềm cần phải đc lập tư  kiệu và xét duyệt cùng với khách hàng.

-     Thiết kế: là 1 tiến trình nhiều bước. Tiến trình này dịch các yêu cầu thành 1 biểu diễn của phần mềm có thể đc định giá về chất lượng trước khi giai đoạn mã hóa bắt đầu. Việc thiết kế phải đc lập tư liệu

-     Mã hóa: nếu thiết kế đc thực hiện theo một cách chi tiết thì việc sinh mã có thế đc thực hiện một cách máy móc.

-     Kiểm thử : tiến hành kiểm thử để lộ ra các lỗi và đảm bảo những cái vào đã định sẽ tạo ra kết quả thống nhất với kết quả muốn có.

-     Vận hành và bảo trì: việc bảo trì phần mềm là luôn cần thiết trong quá trình vận hành phần mềm

3.      Nhóm quản lí.

             Nhóm quản lí cung cấp hướng phát triển và hoạt động đảm bảo sản phẩm. Nhóm này bao gồm các nguyên tắc của quản lí cấp cao và quản lí dự án

-         Quản lí cấp cao:

o   Quản lí thời gian: lập lịch, kiểm tra đối chiếu quá trình thực hiện dự án với lịch trình, điều chỉnh lịch trình khi cần thiết.

o   Quản lí tài nguyên: xác định, phân bổ và điều phối tài nguyên.

o   Quản lí sản phẩm: thêm, bớt các chức năng phù hợp với yêu cầu của khách hàng.

o   Quản lí rủi ro: xác định, phân tích rủi ro và đề xuất giải pháp khắc phục.

o   Tổ chức cách làm việc.

-         Quản lí dự án:

o   Xác định dự án phần mềm cần thực hiện

o   Xác định các yêu cầu chung: các yêu cầu chức năng, phi chức năng của phần mềm. Xác định rõ các tài nguyên cần thiết như nhân tố con người, các thành phần phần mềm,…xác định thời gian cần để thực hiện dự án.

o   Viết đề án: xây dựng tài liệu để mô tả đề án để xác định phạm vi của dự án, trách nhiệm của người tham gia dự án; là cam kết giữa người quản lí dự án, người tài trợ và khách hàng.

o   Lập kế hoạch thực hiện dự án: là hoạt động diễn ra trong suốt quá trình từ khi bắt đầu thực hiện dự án đến khi bàn giao sản phẩm với nhiều loại kế hoạch khác nhau nhằm hỗ trợ kế hoạch chính của dự án phần mêm về lịch trình và ngân sách.