Xác định mục tiêu của chương trinh QTRR

Mục tiêu của các ctr QTRR phải được xây dựng trên cơ sở mục tiêu chiến lược kinh doanh. Việc thiết lập những mục tiêu và chỉ tiêu về QTRR có một tầm quan trọng hàng đầu, bởi vì chúng là nền tảng cho tất cả những hoạt động QTRR.

Các mục tiêu thường được lựa chọn:

Đảm bảo duy trì sự ổn định tài chính cho DN

Đảm bảo chi phí mức thấp nhất có thể nhưng vẫn đảm bảo an toàn

Đảm bảo yêu cầu bắt buộc của luật

Xây dựng hình ảnh của DN đối với các đối tác và khách hàng

Gắn kết quyền lợi giữa người lao động và sử dụng lao động

Thỏa mãn yêu cầu của xã hội, góp phần hạn chế, đề phòng rr

Các mục tiêu có thể được đánh đổi cho nhau tùy thuộc vào mục tiêu kinh doanh từng thời kỳ.

Nhận dạng rủi ro

Nhận dạng rr là quá trình xác định liên tục và có hệ thống các rr và bất định của một tổ chức. Các hoạt động nhận dạng nhằm phát triển thông tin về nguồn rr, các yếu tố nguy hiểm, hiểm họa và nguy cơ rr.

Các rr mà dn có thể gặp: rr thông thường, rr quản lý điều hành, rr từ hoạt động kinh doanh.

Đo lường tổn thất

Việc đo lường rủi ro đánh giá khả năng và giá trị tổn thất hay may mắn theo tần số và mức độ tổn thất. Quá trình đo lường có thể mang hình thức đánh giá chất lượng- tổn thất này rất có thể xảy ra- theo một hình thức đánh giá số lượng nghề,phạm vi vùng,quốc gia,quốc tế.

Áp dụng công nghệ thông tin và liên kết mạng trong quản lí số liệu

Phải có cơ sở số liệu thống kê đầy đủ,cập nhật cho từng rủi ro hoặc nhóm rủi ro theo quy mô doanh nghiệp,theo nhóm nga

Các chỉ tiêu cần đo lường :

Xác suất xảy ra rủi ro

Sai số (liên quan tỉ lệ bất thường đột biến )

Tổn thất bình quân

Tổn thất tối thiểu,tối đa

Xác định chu kì xảy ra rủi ro

Lựa chọn công cụ quản trị rr

Sau khi xác định được thứ tự ưu tiên việc quản trị rủi ro đối với các rủi ro mà doanh nghiệp phải đương đầu người quản trị rủi ro sẽ lựa chọn công cụ hoặc nhóm công cụ đối phó với từng rủi ro,lập kế hoạch chi phí.

Công cụ kiểm soát rr: nhằm hạn chế hoặc giảm thiểu khả năng xảy ra rủi ro hoặc giảm thiểu tổn thất

Né tránh rr

Ngăn ngừa tổn thất

Giảm thiểu tổn thất

Phân chia rr

Chuyển giao rr qua hợp đồng (phi BH)

Tài trợ rủi rủi ro

Phương pháp tài trợ rr được phân thành 2 nhóm: lưu trữ và chuyển giao

Lưu trữ rr: là phương pháp tài trợ rr mà tổ chức bị rr phải gánh chịu hậu quả tổn thất về tài chính. Vd: quỹ dự phòng của DN, tiết kiệm gia đình…

Chuyển giao: là pp tài trợ rr mà 1 số các tổ chức khác ngoài tổ chức rr sẽ gánh chịu hậu quả tổn thất tài chính. Vd: tái bh.

Đánh giá và điều chỉnh

Sau khi mọi nguồn tổn thất tiềm năng được nhận dang, kế hoạch phân tán tổn thất được thiết lập và thực hiện, nhà quản trị rr chỉ còn một công việc là giám sát, theo dõi, đánh giá và điều chỉnh chương trình quản trị rr cần thiết. Công tác này phải được thực hiện thường xuyên trong suốt quá trình quản trị rr.