Add
20 địa điểm nổi tiếng ở Pháp và cách phát âm đúng.

1. La Tour Eiffel
/ lah toor eh-fehl /
[tuʁ‿ɛfɛl].

2. Notre Dame
/ no-tra dahm /
[nɔtʁə dam]

3. Louvre
/ LOOV-ruh/
[luvʁ]

4. Arc de Triomphe
/ark-duh-tree-AWNF/
[aʁk də tʁijɔ̃f]

5. Champs-Elysées
/shah(n)-zay-lee-ZAY/
[ ʃɑ̃.ze.li.ze]

6. Tuileries
/tweel-ree/
[tɥilʁi]

7. Père-Lachaise
/pehr-la-shez/
[pɛːʁ laʃɛːz]

8. Sainte-Chapelle
/sah(n)t sha-pehl/
[sɛ̃t ʃapɛl]

9. Palais Garnier
/pah-le gahrn-ye/
[palɛ ɡaʁnje]

10. Fontainebleau
/-bloo/
[fɔ̃tɛnblo]

Add

Những Quy Luật Thành Công Của Người Do Thái.

Được coi là chủng tộc thông minh nhất hành tinh, có những câu châm ngôn, những bài hoc, định luật làm giàu mà chỉ cần học tập theo, bạn cũng rút được cho mình những kinh nghiệm tốt nhất.

1, Tư duy của Edison:Thất bại là mẹ thành công
Edison xem mỗi lần thử nghiệm thất bại là một lần thu hoạch, bởi ít nhất chúng đã chứng minh rằng nguyên liệu thử nghiệm hoặc phương pháp đó là bất khả thi.

2, Hiệu ứng Matthew: Nhất định phải trở thành người dẫn đầu
Nếu muốn giữ được ưu thế trong một lĩnh vực nào đó, thì cần phải cấp tốc trở thành người đi đầu trong lĩnh vực ấy. Khi bạn trở thành người dẫn đầu, cho dù tỷ suất hoàn vốn là giống nhau, bạn cũng có thể dễ dàng thu được lợi ích lớn hơn so với những người cùng ngành nhưng yếu hơn.

3, Định luật dao cạo Occam: Hãy đơn giản hết mức.

Người Do Thái thích duy trì tính đơn giản của sự việc, nắm bắt căn bản, giải quyết thực chất, không thích làm phức tạp hóa sự việc, có như vậy mới có thể giải quyết xong sự việc một cách nhanh chóng và có hiệu suất hơn.

4, Định luật đồng hồ: Một người không thể có hai người chỉ huy.

Chỉ cần có một chiếc đồng hồ bạn có thể biết được bây giờ là mấy giờ. Nhưng khi sử dụng hai chiếc đồng hồ cùng một lúc, bạn lại không thể nào xác định giờ. Hai chiếc đồng hồ không thể nói cho một người biết thời gian chính xác hơn.

Trong phương pháp sáng nghiệp kinh doanh, người Do Thái cho rằng không thể cùng lúc ứng dụng hai loại quản lý khác nhau, cũng không thể cùng lúc thiết lập hai mục tiêu khác nhau.

5,  Định luật thùng gỗ: Thùng có thể đựng bao nhiêu nước là quyết định ở tấm gỗ ngắn nhất

Người Do Thái cho rằng mỗi một đồng vốn đều phải xoay quanh một trọng tâm, mỗi một bộ phận đều phải xoay quanh mục tiêu trọng tâm mà cố gắng. Xoay quanh một vòng tròn trọng tâm, hình thành một vòng tròn thích hợp với mình nhất.

6,  Định luật rượu và nước bẩn: Kịp thời dẹp sạch phần tử tiêu cực
Một muỗng rượu đổ vào một thùng nước bẩn, bạn sẽ có được một thùng nước bẩn; Đổ một muỗng nước bẩn vào trong một thùng rượu, cái bạn nhận được vẫn là một thùng nước bẩn.

Người Do Thái không nhân nhượng đối với tổ viên hoặc những thứ phá hoại tổ chức, họ cho rằng cần phải kịp thời xử lý ngay cả trước khi những phần tử tiêu cực này bắt đầu phá hoại.

7,  Hiệu ứng ruồi ngựa: Con ngựa lười biếng ra sao, chỉ cần có ruồi ngựa cắn chích cũng sẽ hăng hái tinh thần

Ngựa bị ruồi chích rồi mới có thể chạy nhanh hơn, bất kể nó là con ngựa lười biếng ra sao. Con người chúng ta cũng như vậy.

Trong phương pháp sáng nghiệp kinh doanh, người Do Thái cho rằng: chỉ khi bị ai đó đuổi theo, người ta mới không dám buông lỏng, mới biết cố gắng phấn đấu. Từ góc độ này cho thấy, chúng ta nên cám ơn đối thủ cạnh tranh của mình, bởi họ chính là chuông báo tốt nhất cho ta hoàn thiện.

8,  Tư duy cá bống: Không theo trào lưu, học cách suy nghĩ độc lập
Cá bống lấy con cá khỏe mạnh làm thủ lĩnh tự nhiên, cho dù hành động của con cá bống thủ lĩnh này xảy ra hỗn loạn, những con cá bống khác vẫn mù quáng chạy theo như trước.

9,  Tư duy Florence: Mục tiêu giống như hải đăng, đủ sáng mới có thể chỉ dẫn tàu thuyền.

Mục tiêu cần phải “nhìn thấy được”, đời người không nhìn thấy được mục tiêu sẽ mất đi phương hướng tiến về trước, cho dù bạn có tràn trề tinh lực đi nữa cũng là làm việc vô ích.

10,  Tư duy tương quan: Không có bất cứ sự vật nào có thể tồn tại độc lập.

Trong phương pháp sáng nghiệp kinh doanh, người Do Thái cho rằng sẽ không có bánh rơi từ trên trời xuống, bất cứ sự vật gì dẫu nhìn thấy là tốt đẹp thì đều có nguyên nhân của nó, không có cơ hội vô duyên vô cớ để lại cho bạn.

#nghethuatgiaotiep

Add

Tăng sự tự tin với 6 cử chỉ ngôn ngữ cơ thể.

1. Nguyên lý cái hộp.

Bill Clinton thường nhấn mạnh quan điểm bằng những cử chỉ tay ở phạm vi quá rộng. Để giúp Bill Clinton kiểm soát được ngôn ngữ cơ thể, các cố vấn đã khuyên ông hãy tưởng tượng có một chiếc hộp trước bụng và ngực, rồi sau đó thực hiện các cử chỉ tay gói gọn trong phạm vi đó. Cách giao tiếp này giúp ông thể hiện rằng ông đang chủ tình hình và chủ động hơn khi giao tiếp

2. Nguyên tắc giữ quả bóng.

Cử chỉ mô phỏng hành động như khi đang cầm một quả bóng rổ giữa 2 bàn tay là một dấu chỉ cho thấy sự tự tin và kiểm soát tốt, như thể bạn thực sự đang nắm giữ sự thật trên tay mình. Trong các bài phát biểu của mình Steve Jobs thường sử dụng cách này, giúp mọi ngươi tập trung nghe ông nói hơn.

3. Tay tạo thành hình kim tự tháp.

Khi một người lo lắng, đôi tay họ thường xoa vào nhau và khó thể được giữ yên. Do đó, cách đơn giản nhất là đặt 2 tay lại như hình kim tự tháp trong một tư thế thoải mái.
Nhưng không nên sử dụng hành động đó với một thái độ kiêu ngạo, điều đó chỉ làm mọi người xa lánh hơn. Hãy thể hiện sự thoải mái, tự do và hành động đôi sẽ tạo sự thân thiện, tự tin và thoải mái với những người xung quanh.

4.Dáng đứng rộng.

Đứng với tư thế vững chắc và kiên định, với đôi chân giang rộng khoảng bằng vai, cho thấy bạn đang cảm thấy mọi thứ nằm trong tầm kiểm soát. Tư thế này cũng thể hiện rõ ràng nhất sự kiên định của mình đối với người đối diện. Tuy nhiên, dáng đứng rộng nhưng phải cân đối, không nên làm quá dễ thành vô duyên, đặc biệt với các bạn nữ.

5. Hai bàn tay ngửa lên.

Cử chỉ này thể hiện sự tự tin và trung thực của người nói đối với người nghe tạo nên sự kết nối chân thành cho hai bên

6. Hai bàn tay úp xuống.

Cử chỉ ngược lại cũng thể hiện sự tích cực, là dấu hiệu của sự mạnh mẽ, quyền lực và quyết đoán. Cựu Tổng thống Mỹ Barack Obama thường sử dụng nó để làm đám đông dịu lại sau những khoảnh khắc quá hào hứng.

Còn bạn, bạn thấy ngôn ngữ cơ thể nào phù hợp với bản thân nhất?
Bạn đã sẵn sàng thay đổi để hoàn thiện bản thân hơn chưa?
#nghethuatgiaotiep

Add
[CAFÉ CEO]8 BƯỚC THEN CHỐT ĐỂ THAY ĐỔI CÔNG TY BẠN – PHẦN 1

(Trích sách: Linh hồn của sự thay đổi. Tác giả: Kotter)

Thay đổi là điều cần thiết của mỗi công ty để nâng cao tính cạnh tranh cũng như hiệu quả quản trị của chính ban Giám đốc công ty.  Một công ty đang trải qua những thay đổi quan trọng nên chú ý đến tám bước then chốt để tránh được những vấn đề thường hay xảy ra. Chuyên gia về nghệ thuật lãnh đạo John Kotter đã nghiên cứu 100 công ty kinh qua thời kỳ chuyển đổi. Phân tích các thành tựu và các sai lầm, Kotter xác định một số lỗi thường mắc phải. Điều này đưa ông đến việc biên soạn tài liệu “tám bước thay đổi”: một chuỗi hành động giúp bảo đảm quá trình thay đổi được thành công.

1. Hình thành ý thức khẩn trương.
Trong suốt thời gian chuyển đổi, các công ty thường cho phép sự tự mãn cao độ phát triển. Kotter bình luận: “Không có động lực, mọi người sẽ không hỗ trợ quá trình chuyển đổi và nỗ lực sẽ chẳng đi đến đâu. Các nhà điều hành thường đánh giá thấp việc đưa mọi người ra khỏi vùng thoải mái của họ khó như thế nào”. Để chấp nhận sự thay đổi, doanh nghiệp cần một “giàn thiêu” để loại bỏ thói tự mãn và tính trì trệ.

2. Tạo một sự phối hợp chỉ đạo mạnh mẽ.
Một nhóm các nhà lãnh đạo đoàn kết và mạnh mẽ có thể điều khiển quá trình thay đổi và tạo được sự ủng hộ trong toàn tổ chức.

3. Tạo một tầm nhìn.
Ý thức rõ ràng về đường hướng và hình dung rõ ràng về kết quả cuối cùng sẽ khiến các nỗ lực được tập trung, có tổ chức, và hiệu quả.

4. Truyền đạt tầm nhìn.
Chiến lược và tầm nhìn về sự thay đổi phải được thông tin đến những người liên quan. Bên cạnh việc tổ chức các buổi thảo luận và sử dụng các hình thức truyền đạt khác, các thành viên trong nhóm phối hợp chỉ đạo phải hành động như những hình mẫu về kiểu ứng xử và quyết định cần có.

<st>
Nguồn. CEO-CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG.
-------------------------------------------------------------------------------