abc def
Ch¬ng I: nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ kÕ to¸n tµi chÝnh doanh nghiÖp
1.1. §Æc ®iÓm cña kÕ to¸n tµi chÝnh doanh nghiÖp
Trong c¸c doanh nghiÖp, ®Ó qu¶n lý tµi s¶n vµ qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cÇn ph¶i sö dông hµng lo¹t c¸c c«ng cô qu¶n lý kh¾c nhau. KÕ to¸n ë doanh nghiÖp víi chøc n¨ng thu nhËn, xö lý, hÖ thèng ho¸ th«ng tin vÌ toµn bé ho¹t ®éng kinh tÕ tµi chÝnh ph¸t sinh ë doanh nghiÑp nh»m cung cÊp nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt phôc vô c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh vÜ m« vµ vi m« ®• trë thµnh mét c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ quan träng, mét bé phËn cÊu thµnh hÖ thèng c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ. Trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn,vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng, kÕ to¸n ®îc x¸c ®inh nh mét mÆt cña ho¹t ®éng kinh tÕ nãi chung, qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nãi riªng vµ kÕ to¸n ®îc ®Þnh nghÜa theo nhiÒu c¸ch kh¸c nhau
-Theo uû ban thùc hµnh kiÓm to¸n quèc tÕ " mét hÖ thèng kÕ to¸n lµ hµng lo¹t c¸c nhiÖm vô ë mét doanh nghiÖp mµ nhê hÖ thèng nµy c¸c nghiÖp vô ®îc sö lý nh mét ph¬ng tiÖn c¸c ghi chÐp tµi chÝnh "
-Theo Gene Allen Gohlke gi¸o s tiÕn sü viÖn ®¹i häc Wiscãnsin :" KÕ to¸n lµ mét khoa häc liªn quan ®Õn viÖc ghi nhËn ,ph©n lo¹i ,tãm t¾t vµ gi¶i thÝch c¸c nghiÖp vô tµi chÝnh cña 1 tæ chøc ,gióp ban gi¸m ®èc cã thÓ c¨n cø vµo ®ã mµ lµm quyÕt ®Þnh "
-Theo Rober CN AnthoNy tiÕn sü trêng ®¹i häc Harvard "KÕ to¸n lµ mét ng«n ng÷ cña viÖc kinh doanh "
-Theo liªn doµn kÕ to¸n quèc tÕ (IFAC) KÕ to¸n lµ nghÖ thuËt ghi chÐp, ph¶n ¸nh, tæng hîp theo mét c¸ch riªng cã b»ng chøng vÒ nh÷ng kho¶n tiÒn, c¸c nghiÖp vô vµ c¸c sù kiÖn mµ chóng cã Ýt nhÊt mét phÇn tÝnh chÊt tµi chÝnh vµ tr×nh bµy kÕt qu¶ cña nã.
-Theo luËt kÕ to¸n, ®îc Quèc héi n¬c Céng hoµ x• h«i chñ nghÜa ViÖt Nam th«ng qua ngµy 17 th¸ng 6 n¨m 2003: KÕ to¸n lµ viÖc thu thËp, xö lý, kiÓm tra, ph©n tÝch vµ cung cÊp th«ng tin kinh tÕ, tµi chÝnh díi h×nh thøc gi¸ trÞ, hiÖn vËt vµ thßi gian lao ®éng.
Víi c¸c c¸ch ®Þnh nghÜa kh¸c nhau nhng ®Òu thÓ hiÖn b¶n chÊt cña kÕ to¸n lµ hÖ thèng th«ng tÞn vµ kiÓm tra vÌ ho¹t ®éng kinh tÕ tµi chÝnh ë doanh nghiÖp.Th«ng tin kÕ to¸n trong c¸c doanh nghiÖp ®îc nhiÒu ®èi tîng quan t©m ë c¸c ph¬ng diÖn,møc ®é vµ môc ®Ých kh¸c nhau: c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp quan t©m th«ng tin kÕ to¸n vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh, t×nh h×nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiªp ®Ó cã quyÕt ®Þnh trong qu¶n lý, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c c¬ quan Nhµ níc quan t©m th«ng tin kÕ to¸n ®Î kiÓm so¸t kinh doanh vµ thu thuÕ,c¸c nhµ ®Çu t quan t©m th«ng tin kÕ to¸n ®rr quyÕt ®Þnh ®Çu t....C¨n cø vµo ph¹m vi, yªu cÇu vµ môc ®Ých cung cÊp th«ng tin kÕ to¸n ë doanh nghiÖp, kÕ to¸n ®îc ph©n chia thµnhkÕ to¸n tµi chÝnh vµ kÕ to¸n qu¶n trÞ.
KÕ to¸n tµi chÝnh lµ viÖc thu thËp, xö lý, kiÓm tra, ph©n tÝch vµ cung cÊp th«ng tin kinh tÕ tµi chÝnh b»ng b¸o c¸o tµi chÝnh cho ®èi tîng cã nhu cÇu sö dông th«ng tin cña ®¬n vÞ kÕ to¸n. KÕ to¸ qu¶n trÞ lµ viÖc thu thËp, xö lý, ph©n tÝch vµ cung cÊp th«ng tin kinh tÕ tµi chÝnh theo yªu cÇu qu¶n trÞ vµ quyÕt ®Þnh kinh tÕ, tµi chÝnh trong néi bé ®¬n vÞ kÕ to¸n. Nh vËy kÐ to¸n tµi chÝnh vµ kÕ to¸n qu¶n trÞ lµ nh÷ng bé phËn cÊu thµnh c«ng t¸c kÕ to¸n trong mâi doanh nghiÖp, ®Òu dù phÇn vµo qu¶n lý doanh nghiÖp.
-Môc ®Ých cña kÕ to¸n tµi chÝnh
Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh, doanh nghiÖp víi t c¸ch mét chñ thÓ kinh tÕ thêng cã mãi quan hÖ kinh tÕ víi c¸c ®èi tîng kh¸c nhau ngoµi doanh nghiÖp. C¸c ®èi tîng nµy lu©n quan t©m ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh, t×nh t×nh h×nh kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp nh: tæng tµi s¶n, kh¶ n¨ng tù tµi trî cña doanh nghiÖp, kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ møc ®é sinh lêi cña doanh nghiÖp ®Ó quyÕt ®Þnh c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ víi doanh nghiÖp. §ång thêi c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc, c¬ quan thuÕ còng quan t©m ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh, t×nh h×nh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®Ó x¸c ®Þnh nghÜa vô cña doanh nghiÖp vµviÖc chÊp hµnh chÝnh s¸ch cña nhµ níc. Nh÷ng th«ng tin ®ã ®îc th«ng qua b¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. Nh vËy môc ®Ých cña kÕ to¸n tµi chÝnh ngoµi cung cÊp th«ng tin cho chñ doanh nghiÖp, nhµ qu¶n lý th× chñ yÕu cung cÊp th«ng tin phôc vô cho c¸c ®èi tîng bªn ngoµi doanh nghiÖp
- §Æc ®iÓm cña kÕ to¸n tµi chÝnh:
+KÕ to¸n tµi chÝnh cung cÊp th«ng tin chñ yÕu cho c¸c ®ãi tîng bªn ngoµi doanh nghiÖp,do ®ã ®Ó ®¶m b¶o tÝnh kh¸ch quan, thèng nhÊt kÕ to¸n tµi chÝnh ph¶i tu©n thu c¸c nguyªn t¾c, c¸c chuÈn mùc vµ chÕ ®é hiÖn hµnh vÒ kÕ to¸n cña tõng quèc gia, kÓ c¶ c¸c nguyªn t¾c, chu¶n mùc quèc tÕ vÒ kÕ to¸n ®îc c¸c quèc gia c«ng nhËn.
+KÕ to¸n tµi chÝnh mang tÝnh ph¸p lÖnh, nghÜa lµ ®îc tæ chøcë tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ kÕ to¸n vµ hÖ thèng sæ, ghi chÐp, tr×nh bµy vµ cung cÊp th«ng tin cña kÕ to¸n tµi chÝnh ®Òu ph¶i tu©n thu c¸c quy ®Þnh thèng nhÊt nÕu muèn ®îc thõa nhËn
+Th«ng tin kÕ to¸n tµi chÝnh cung Êp lµ nh÷ng th«ng tin thùc hiÖn vÒ nh÷ng ho¹t ®éng ®• ph¸t sinh, ®• xÈy ra vµ mang tÝnh tæng hîp thÓ hiÖn díi h×nh th¸I gi¸ trÞ
+ B¸o c¸o cña kÕ to¸n tµi chÝnh lµ c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh phÈnnhs tæng qu¸t vÒ s¶n nghiÖp, kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong mét thêikú vµ kú b¸o c¸o cña kÕ to¸n tµi chÝnh ®îc thùc hiÖn theo ®Þnh kú thêng lµ hµng n¨m
1.2 Néi dung vµ ph¹m vi cña kÕ to¸n tµi chÝnh
Doanh nghiÖp ®Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, cÇn thiÕt ph¶i cã tµi s¶n tiÒn vèn vµ qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp lµ qu¸ tr×nh tiÕn hµnh c¸c qu¸ tr×nh kinh tÕ kh¸c nhau nh»m thùc hiÖn chøc n¨ng vµ nhiÖm vô nhÊt ®Þnh. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng ë doanh nghiÖp h×nh thµnh c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ liªn quan ®Õn nhiÒu ®èi tîng kh¸c nhau, ®Ó ®¶m b¶o tÝnh h÷u Ých cña th«ng tin cung cÊp nghÜa lµ ®¸p øng c¸c nhu cÇu kh¸c nhau cña c¸c ®èi tîng quan t©m th«ng tin kÕ to¸n. Néi dung kÕ to¸n tµi chÝnh ph¶i kh¸i qu¸t ®îc toµn bé c¸c lo¹i tµi s¶n tiÒn vèn vµ c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ diÔn ra, c¸c quan hÖ kinh tÕ ph¸t sinh ë doanh nghiÖp. Do ®ã, néi dung c¬ b¶n cña kª to¸n tµi chÝnh trong doanh nghiÖp bao gåm:
-KÕ to¸n c¸c lo¹i tµi s¶n
Tµi s¶n lµ nguån lùc do doanh nghiÖp kiÓm so¸t vµ cã thÓ thu ®îc lîi Ých kinh tÕ trong t¬ng lai. Tµi s¶n cña doanh nghiÖp bao gåm nhiÒu lo¹i ®îc biÓu hiªn díi h×nh th¸I vËt chÊt nh nhµ xuëng, m¸y mãc thiÕt bi, vËt t, hµng ho¸ ho¨c kh«ng thÓ hiÖn díi h×nh th¸I vËt chÊt nh b¶n quyÒn, b»ng s¸ng chÕ nhng ph¶I thu ®îc lîi Ých kinh tÕ trong t¬ng laivµ thuéc quyÒn kiÓm so¸t co¶ doanh nghiÖp. Tµi s¶n cña doanh nghiÖp cßn bao gåm c¸c tµi s¶n kh«ng thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp nhng doanh nghiÖp kiÓm so¸t ®îc vµ thu ®îc lîi Ých kinh tÕ trong t¬ng lai, nh tµi s¶n thuª tµi chÝnh, hoÆc cã nh÷ng tµi s¶n thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp vµ thu ®îc lîi Ýchkinh tÕ trong t¬ng lainhng cã thÓ kh«ng kiÓm so¸t ®îc vÒ mÆt ph¸p lý, nh bÝ quyÕt kü thuËt thu ®îc tõ ho¹t ®éng triÓn khai cã thÓ tho¶ m•n c¸c ®iÒu kiÖn trong ®Þnh nghÜa vÒ tµi s¶n khi c¸c bÝ quyÕt ®ã cßn gi÷ ®îc bÝ mËt vµ doanh nghiÖp cßn thu ®îc lîi Ých kinh tÕ. Trong doanh nghiÖp tµi s¶n lµ c¬ së ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh, kÕ to¸n ph¶I ph¶n ¸nh ®îc hiÖn cã, t×nh h×nh biÕn ®éng tÊt c¶ c¸c lo¹i tµi s¶n theo tõng lo¹i tõng ®Þa ®iÓm b¶o qu¶n, sö dông.
-KÕ to¸n nî ph¶i tr¶ vµ nguån vèn chñ së h÷u
N¬ ph¶i tr¶, nguån vèn chñ së h÷u lµ nguån h×nh thµnh nh÷ng tµi s¶n cña doanh nghiÖp.
Nî ph¶i tr¶ lµ nghÜa vô hiÖn t¹i cña doanh nghiÖp ph¸t sinh tõ c¸c giao dÞch vµ sù kiÖn ®• qua nh mua hµng ho¸ cha tr¶ tiÒn, sö dông cha thanh to¸n, vay nî, cam kÕt b¶o hµnh hµng ho¸, ph¶I tr¶ nh©n viªn, thuÕ ph¶i nép vv...nh÷ng nghÜa vô ®ã doanh nghiÖp ph¶i thanh to¸n tõ c¸c nguån lùc cña minh
Nguån vèn chñ së h÷u bao gåm: vèn cña c¸c nhµ ®Çu t, thÆng d vèn cæ phÇn, lîi nhuËn cha ph©n phèi, c¸c quü vµ chªnh lÖch tû gi¸ vµ ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n.
Th«ng tin vÒ nî ph¶i tr¶ vµ nguån vèn chñ së h÷u gióp cho c¸c ®èi tîng sö dông th«ng tin ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp nh møc ®é kh¶ n¨ng tù tµi trî. Do vËy cïng víi thu nhËn xö lý vµ cung cÊp th«ng tin vÒ t×nh h×nh, sù biÕn ®éng cña tµi s¶n kÕ to¸n tµi chÝnh ph¶I thu nhËn xö lý th«ng tin vÒ tõng nguån h×nh thµnh tµi s¶n cña doanh nghiÖp.
- KÕ to¸n chi phÝ, doanh thu vµ thu nhËp kh¸c
Qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ë doanh nghiÖp lµ qu¸ tr×nh doanh nghiÖp ph¶i bá ra nh÷ng chi phÝ nhÊt ®Þnh vµ còng lµ qu¸ tr×nh doanh nghiÖp thu ®îc c¸c kho¶n doanh thu vµ thu nhËp kh¸c.
Chi phÝ cña doanh nghiÖp lµ nh÷ng kho¶n lµm gi¶m lîi Ých kinh tÕ trong kú kÕ to¸n díi h×nh thøc c¸c kho¶n tiÒn chi ra, c¸c kho¶n khÊu trõ tµi s¶n hoÆc ph¸t sinh c¸c kho¶n nî dÉn ®Õn lµm gi¶m vèn chñ së h÷u, kh«ng bao gåm kho¶n ph©n phèi cho cæ ®«ng hoÆc chñ së h÷u. Chi phÝ cña doanh nghiÖp bao gåm c¸c chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh th«ng thêng vµ chi phÝ kh¸c.
Doanh thu vµ thu nhËp kh¸c cña doanh nghiÖp lµ tæng gi¸ trÞ c¸c lîi Ých kinh tÕ doanh nghiÖp thu ®îc trong kú kÕ to¸n ph¸t sinh tõ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th«ng thêng vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña doanh nghiÖp, gãp phÇn lµm t¨ng vèn chñ së h÷u, kh«ng bao gåm kho¶n gãp vèn cña cæ ®«ng hoÆc chñ së h÷u.
Chi phÝ, doanh thu vµ thu nhËp kh¸c lµ hai mÆt cña qu¶ tr×nh ho¹t ®éng ë doanh nghiÖp, th«ng tin vÒ chi phÝ, doanh thu vµ thu nhËp kh¸c lµ c¬ së ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh vµ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, kh¶ n¨ng sinh lêi ë doanh nghiÖp cña c¸c ®èi tîng quan t©m. Do ®ã kÕ to¸n tµi chÝnh ph¶I thu thËp xö lý cung cÊp th«ng tin chi phÝ, doanh thu vµ thu nhËp kh¸c cña tõng ho¹t ®éng chÝnh x¸c, trung thùc.
Víi chøc n¨ng thu thËp, xö lý, cung cÊp vµ ph©n tÝch c¸c th«ng tin cho c¸c ®èi tîng bªn ngoµi doanh nghiÖp, xÐt theo phÇn hµnh c«ng viÖc, néi dung kÕ to¸n tµi chÝnh bao gèm :
+ x¸c ®Þnh c¸c chøng tõ kÕ to¸n xö dông, lËp, xö lý, lu©n chuyÓn c¸c chøng tõ kÕ to¸n
+ Tæ chøc x©y dùng hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸nö¬ doanh nghiÖp
+ Tæ chøc hÖ thèng sá kÕ to¸n
+ Tæ chøc hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh
- Ph¹m vi cña kÕ to¸n tµi chÝnh
KÕ to¸n tµi chÝnh lµ mét bé phËn cña c«ng t¸c kÕ to¸n trong doanh nghiÖp. Ph¹m vi cña kÕ to¸n tµi chÝnh lµ ph¶n ¸nh toµn bé c¸c lo¹i tµi s¶n, nguèn h×nh thµnh tµi s¶n, c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ tµi chÝnh vµ c¸c quan hÖ kinh tÕ ph¸p lý ph¸t sinh toµn doanh nghiÖp. Tuy nhiªn víi môc ®Ých ®• x¸c ®Þnh nã chØ ph¶n ¶nh c¸c ®èi tîng ë d¹ng tæng qu¸t phôc vô cho viÖc lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh. Trong c¸c doanh nghiÖp khi tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ph¶I c¨n cø vµo ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, yªu cÇu cña c«ng t¸c qu¶nlý x¸c ®Þnh râ ph¹m vi cô thÓ cña kÕ to¸n tµi chÝnh, ph©n ®Þnh râ gi÷a kÕ to¸n tµi chÝnh víi kÕ to¸n qu¶n trÞ ®¶m b¶o kh«ng trïng l¾p ®¸p øng yªu cÇu th«ng tin kh¸c nhau cña c¸c ®èi tîng qua t©m ®Õn th«ng tin kÕ to¸n ë doanh nghiÖp.
1.3 Nguyªn t¾c vµ yªu cÇu cña kÕ to¸n tµi chÝnh
1.3.1 C¸c nguyªn t¾c cña kÕ to¸n tµi chÝnh
C¸c ®èi tîng bªn ngoµi doanh nghiÖp quan t©m ®Õn th«ng tin kÕ to¸n cña doanh nghiÖp trªn c¸c ph¬ng diÖn, ph¹m vi vµ møc ®é kh¸c, ®Ó ®¶m b¶o tÝnh h÷u Ých cña th«ng tin kÕ to¸n, viÖc xö lý c¸c nghiÖp vô kÕ to¸n vµ lËp b¸o c¸o tµi chÝnh, kÕ to¸n tµi chÝnh ph¶I tu©n thñ c¸c nguyªn t¾c kÕ to¸n c¬ b¶n ®• ®îc thõa nhËn
- C¬ së dån tÝch
C¸c giao dÞch, c¸c sù kiÖn vµ mäi nghiÖp vô kinh tÕ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp liªn quan ®Õn tµi s¶n, nî ph¶i tr¶, vèn chñ së h÷u, doanh thu, chi phÝ ph¶i ®îc ghi nhËn vµo sæ kÕ to¸n vµ b¸o c¸o tµi chÝnh cña kú kÕ to¸n liªn quan t¹i thêi ®iÓm ph¸t sinh, kh«ng c¨n cø vµo thêi ®iÓm thùc thu, thùc chi tiÒn hoÆc t¬ng ®¬ng tiÒn.
B¸o c¸o tµi chÝnh ®îc lËp trªn c¬ së dån tÝch ph¶i ph¶n ¸nh t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp trong qu¸ khø, hiÖn t¹i vµ t¬ng lai.
- Ho¹t ®éng liªn tôc
Trªn thùc tÕ hµng n¨m ®Òu cã c¸c tæ chøc ph¶i ngõng ho¹t ®éng, ph¸ s¶n do c¸c nguyªn nh©n kh¸c nhau, song ®¹i bé ph©n lµ chóng tiÕp tôc ho¹t ®éng. Yªu cÇu cña nguyªn t¾c "Ho¹t ®éng liªn tôc" b¸o c¸o tµi chÝnh ph¶I ®îc lËp trªn c¬ së gi¶ ®Þnh doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng liªn tôc vµ sÏ tiÕp tôc ho¹t ®éng kinh doanh b×nh thêng trong t¬ng lai gÇn, nghÜa lµ doanh nghiÖp kh«ng cã ý ®Þnh cung nh kh«ng buéc ph¶i ngõng ho¹t ®éng hoÆc ph¶I thu hÑp ®¸ng kÓ quy m« ho¹t ®éng cña m×nh. Thùc hiÖn nguyªn t¾c nµy th× toµn bé TS cña doanh nghiÖp ®îc sö dông ®Ó kinh doanh chø kh«ng ph¶i ®Ó b¸n do ®ã kÕ to¸n ph¶n ¸nh theo gi¸ phÝ chø kh«ng ph¶n ¸nh theo gi¸ thÞ trêng. Khi lËp vµ tr×nh bµy b¸o c¸o tµi chÝnh, Gi¸m ®èc (hoÆc ngêi ®øng ®Çu) doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®¸nh gi¸ vÒ kh¶ n¨ng ho¹t ®éng liªn tôc cña doanh nghiÖp. Khi ®¸nh gi¸, nÕu Gi¸m ®èc (hoÆc ngêi ®øng ®Çu) doanh nghiÖp biÕt ®îc cã nh÷ng ®iÒu kh«ng ch¾c ch¾n liªn quan ®Õn c¸c sù kiÖn hoÆc c¸c ®iÒu kiÖn cã thÓ g©y ra sù nghi ngê lín vÒ kh¶ n¨ng ho¹t ®éng liªn tôc cña doanh nghiÖp th× nh÷ng ®iÒu kh«ng ch¾c ch¾n ®ã cÇn ®îc nªu râ. NÕu b¸o c¸o tµi chÝnh kh«ng ®îc lËp trªn c¬ së ho¹t ®éng liªn tôc, th× sù kiÖn nµy cÇn ®îc nªu râ, cïng víi c¬ së dïng ®Ó lËp b¸o c¸o tµi chÝnh vµ lý do khiÕn cho doanh nghiÖp kh«ng ®îc coi lµ ®ang ho¹t ®éng liªn tôc.
-Nguyªn t¾c gi¸ phÝ :
XuÊt ph¸t tõ nguyªn t¾c doanh nghiÖp ho¹t ®éng liªn tôc, tµi s¶n cña doanh nghiÖp lµ c¬ së ®Ó doanh nghiÖp ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, trong c«ng t¸c qu¶n lý tµi s¶n, kÕ to¸n thêng quan t©m ®Õn gi¸ phÝ h¬n lµ gi¸ thÞ trêng. Gi¸ phÝ thÓ hiÖn toµn bé chi phÝ doanh nghiÖp bá ra ®Ó cã ®îc tµi s¶n vµ ®a tµi t¶n vÒ tr¹ng th¸i s•n sµng sö dông, nã lµ c¬ së cho viÖc so s¸nh ®Ó x¸c®Þnh hiÖu qu¶ kinh doanh. Nguyªn t¾c gi¸ phÝ ®ßi hái tµi s¶n ph¶i ®îc kÕ to¸n ghi nhËn theo gi¸ phÝ. Gi¸ phÝ cña tµi s¶n ®îc tÝnh theo sètiÒn hoÆc t¬ng ®¬ng tiÒn ®• tr¶, ph¶i tr¶ hoÆc tÝnh theo gi¸ trÞ hîp lý cña tµi s¶n ®ã vµo thêi ®iÓm tµi s¶n ®îc ghi nhËn. Gi¸ phÝ cña tµi s¶n kh«ng ®îc thay ®æi trõ khi cã quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt.
- NhÊt qu¸n
C«ng t¸c kÕ to¸n trong c¸c doanh nghÖp tuú thuéc vµo ®Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, tr×nh ®é yªu cÇu qu¶n lý cã thÓ ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch vµ ph¬ng ph¸p kÕ to¸n kh¸c nhau. §Ó ®¶m b¶o tÝnh so s¸nh cña th«ng tin sè liÖu kÕ to¸n gi÷a c¸c thêi kú trong viÖc ®¸nh gi¸ t×nh h×nh vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp, kÕ to¸n ph¶i tu©n thñ nguyªn t¾c nhÊt qu¸n, tøc lµ c¸c chÝnh s¸ch kÕ to¸n vµ ph¬ng ph¸p kÕ to¸n doanh nghiÖp ®• lùa chän ph¶I ®îc ¸p dông thèng nhÊt Ýt nhÊt trong mét kú kÕ to¸n n¨m. Trêng hîp cã sù thay ®æi chÝnh s¸ch vµ ph¬ng ph¸p kÕ to¸n ®• chän th× ph¶i gi¶i tr×nh lý do vµ sù ¶nh hëng cña sù thay ®æi ®ã ®Õn c¸c th«ng tin kÕ to¸n.
-ThËn träng
§Ó kh«ng lµm sai lÖch kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh tÕ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp ®¶m b¶o tÝnh trung thùc kh¸ch quan cña th«ng tin kÕ to¸n, c«ng t¸c kÕ to¸n cña doanh nghiÖp ph¶i tu©n thñ nguyªn t¾c thËn träng. ThËn träng lµ viÖc xem xÐt, c©n nh¾c, ph¸n ®o¸n cÇn thiÕt khi lËp c¸c íc tÝnh kÕ to¸n trong c¸c ®iÒu kiÖn kh«ng ch¾c ch¾n. Nguyªn t¾c thËn träng ®ßi hái:
- Ph¶i lËp c¸c kho¶n dù phßng nhng kh«ng lËp qu¸ lín
- Kh«ng ®¸nh gi¸ cao h¬n gi¸ trÞ cña tµi s¶n vµ c¸c kho¶n thu nhËp
- Kh«ng ®¸nh gi¸ thÊp h¬n gi¸ trÞ c¸c kho¶n nî ph¶I tr¶ vµ chi phÝ
- Doanh thu vµ thu nhËp chØ ®îc ghi nhËn khi cã b»ng chøng ch¾c ch¾n vÒ kh¶ n¨ng thu ®îc lîi Ých kinh tÐ, cßn chi phÝ ph¶I ®îc ghi nhËn khi cã b»ng chøngvÒ kh¶ n¨ng ph¸t sinh chi phÝ.
-Träng yÕu
Th«ng tin ®îc coi lµ träng yÕu trong trêng hîp nÕu thiÕu th«ng tin hoÆc thiÕu tÝnh chÝnh x¸c cña th«ng tin ®ã cã thÓ lµm sai lÖch ®¸ng kÓ b¸o c¸o tµi chÝnh, lµm ¶nh hëng ®Õn quyÕt ®Þnh kinh tÕ cña ngêi sö dông b¸o c¸o tµi chÝnh. TÝnh träng yÕu phô thuéc vµo ®é lín vµ tÝnh chÊt cña th«ng tin hoÆc c¸c sai sãt ®îc ®¸nh gi¸ trong hoµn c¶nh cô thÓ. TÝnh träng yÕu cña th«ng tin ph¶i ®îc xem xÐt trªn c¶ ph¬ng diÖn ®inh lîng vµ ®Þnh tÝnh. Khi lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh tõng kho¶n môc träng yÕu ph¶i ®îc tr×nh bµy riªng biÖt trong b¸o c¸o tµi chÝnh. C¸c kho¶n môc kh«ng träng yÕu th× kh«ng ph¶i tr×nh bµy riªng rÏ mµ ®îc tËp hîp vµo nh÷ng kho¶n môc cã cïng tÝnh chÊt hoÆc chøc n¨ng. §Ó x¸c ®Þnh mét kho¶n môc hay mét tËp hîp c¸c kho¶n môc lµ träng yÕu ph¶i ®¸nh gi¸ tÝnh chÊt vµ quy m« cña chóng. Tuú theo c¸c t×nh huèng cô thÓ, tÝnh chÊt hoÆc quy m« cña tõng kho¶n môc cã thÓ lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh tÝnh träng yÕu. VÝ dô, c¸c tµi s¶n riªng lÎ cã cïng tÝnh chÊt vµ chøc n¨ng ®îc tËp hîp vµo mét kho¶n môc, kÓ c¶ khi gi¸ trÞ cña kho¶n môc lµ rÊt lín. Tuy nhiªn, c¸c kho¶n môc quan träng cã tÝnh chÊt hoÆc chøc n¨ng kh¸c nhau ph¶i ®îc tr×nh bµy mét c¸ch riªng rÏ. Theo nguyªn t¾c träng yÕu, doanh nghiÖp kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i tu©n thñ c¸c quy ®Þnh vÒ tr×nh bµy b¸o c¸o tµi chÝnh cña c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n cô thÓ nÕu c¸c th«ng tin ®ã kh«ng cã tÝnh träng yÕu.
- Phï hîp
Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp chi phÝ vµ doanh thu lµ hai mÆt thèng nhÊt cña cïng mét qu¸ tr×nh, chi phÝ lµ c¬ së nguån gèc t¹o ra doanh thu, doanh thu lµ kÕt qu¶ cña chi phÝ bá ra lµ nguån bï ®¾p chi phÝ. Do ®ã viÖc ghi nhËn doanh thu vµ chi phÝ ph¶I phï hîp víi nhau. Khi ghi nhËn mét kho¶n doanh thu th× ph¶I ghi nhËn mét kho¶n chi phÝ t¬ng øng liªn quan ®Õn viÖc t¹o ra doanh thu ®ã. Chi phÝ t¬ng øng víi doanh thu gåm chi phÝ cña kú t¹o ra doanh thu vµ chi phÝ cña c¸c kú tríc hoÆc chi phÝ ph¶I tr¶ nhng liªn quan ®Õn doanh thu cña kú ®ã.
1.3.2 C¸c yªu cÇu cña kÕ to¸n tµi chÝnh
Víi môc ®Ých cung cÊp th«ng tin vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp cho c¸c ®èi tîng bªn ngoµi doanh nghiÖp, kÕ to¸n tµi chÝnh trong doanh nghiÖp ph¶i ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu sau
Thø nhÊt lµ th«ng tin, sè liÖu kÕ to¸n tµi chÝnh cung cÊp ph¶I ®¶m b¶o tÝnh trung thùc, ph¶n ¸nh ®óng thùc tÕ vÒ hiÖn tr¹ng, b¶n chÊt sù viÖc, néi dung vµ gi¸ trÞ cña nghÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh.
Thø hai lµ th«ng tin, sè liÖu kÕ to¸n tµi chÝnh cung cÊp ph¶i kh¸ch quan, ph¶n ¸nh ®óng thùc tÕ kh«ng bÞ xuyªn t¹c,c¶n trë bëi bÊt kú mét ®Þnh kiÕn nµo
Thø ba lµ th«ng tin, sè liÖu kÕ to¸n tµi chÝnh cung cÊp ph¶I ®¶m b¶o ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi. Mäi nghiÖp vÞ kinh tÕ, tµi chÝnh ph¸t sinh liªn quan ®Õn tµi s¶n, c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ, c¸c bé phËn, ®¬n vÞ trong doanh nghiÖp ph¶I ®îc ghi chÐp ph¶n ¸nh b¸o c¸o ®Çy ®ñ, kh«ng bá sãt. ViÖc ghi nhËn, b¸o c¸o ®îc thùc hiÖn ngay sau khi ph¸t sinh hoÆc tríc hay ®óng thêi h¹n quy ®Þnh .
Thø t lµ th«ng tin sè liÖu kÕ to¸n tµi chÝnh cung cÊp ®¶m b¶o râ rµng vµ dÔ hiÓu ®èi víi ngêi sö dông. Ngêi sö dông ë ®©y ®îc hiÓu lµ ngêi cã kiÕn thøc vÒ kinh doanh vµ ho¹t ®éng kinh tÕ, hiÓu biÕt vÒ kÕ to¸n ë møc trung b×nh.tÝnh râ rµng vµ dÔ hiÓu gióp ngêi sö dông th«ng tin hiÕu ®óng vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp tõ ®ã cã quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n. Tuy nhiªn trêng hîp, th«ng tin vÒ nh÷ng vÉn ®Ò phøc t¹p cÇn ph¶I cã kÌn theo gi¶I tr×nh thuyÕt minh
Thø n¨m lµ th«ng tin sè liÖu kÕ to¸n tµi chÝnh cung cÊp ph¶i ®¶m b¶o tÝnh cã thÓ so s¸nh
Thø s¸u th«ng tin sè liÖu kÕ to¸n tµi chÝnh cung cÊp ph¶i ®¶m b¶o tÝnh h÷u Ých. TÝnh h÷u Ých cña th«ng tin kÕ to¸n thÓ hiÖn viÖc ®¸p øng nhu cÇu kh¸c nhau cña c¸c ®èi tîng sö dông th«ng tin.
Ngoµi nh÷ng yªu cÇu xÐt vÒ ph¬ng diÖn thùc hiÖn chøc n¨ng cung cÊp th«ng tin phôc vô c«ng t¸c qu¶n lý, víi gãc ®é lµ mét bé phËn cÊu thµnh kÕ to¸n trong c¸c doanh nghiÖp , kÕ to¸n tµi chÝnh ®îc tæ chøc trong c¸c doanh nghiÖp ph¶i ®¸p øng ®îc yªu cÇu tu©n thñ luËt kÕ to¸n, c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n quèc gia vµ quèc tÕ vµ c¸c quy ®Þnh cña chÕ ®é kÕ to¸n. ®ång thêi ph¶i phï hîp víi ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ yªu cÇu qu¶n lý cña tõng doanh nghiÖp
Bạn đang đọc truyện trên: AzTruyen.Top