Câu 4. Các phương pháp tổ chức sản xuất.

1. Phương pháp tuần tự

- Quá trình thi công được tiến hành lần lượt từ đối tượng này sang đối tượng khác theo một trật tự đã được quy định.

- Ưu điểm: dễ tổ chức sản xuất và quản lý chất lượng, chế độ sử dụng tài nguyên thấp và ổn định.

- Nhược điểm: thời gian thi công kéo dài, tính chuyên môn hóa thấp, giá thành cao.

2. Phương pháp song song.

- Nguyên tắc tổ chức thi công theo phương pháp này là các hạng mục được tiến hành thi công cùng lúc với nhau trên cùng một công trường

- Ưu điểm: rút ngắn được thời gian thi công, giảm ứ đọng vốn sản xuất.

- Nhược điểm: đòi hỏi sự tập trung sản xuất cao, nhu cầu tài nguyên lớn, dễ gây ra sai phạm hàng loạt rất lãng phí.

3. Phương pháp dây chuyền.

- Là trong đó các quá trình sản xuất được tiến hành liên tục, nhịp nhàng, giữa chúng có sự phối hợp chặt chẽ với nhau về không gian, thời gian, năng suất lao động cao, tốc độ sản xuất nhanh, chất lượng tốt và giá thành sản phẩm hạ.

- Công việc được giao cho một tổ đội như 1 dây chuyền sản xuất. Các dây chuyền hoạt động liên tục, nhịp nhàng  từ phân đoạn này đến phân đoạn khác và kết hợp với nhau theo không gian và thời gian 1 cách chặt chẽ.

* Đặc điểm.

- Phương pháp này khắc phục được nhược điểm của 2 phương pháp trên. Các quá trình hoạt động liên tục, nhịp nhàng, không có sự chồng chéo, rút ngắn được thời gian thi công, nguồn lực ddc sử dụng 1 cách hợp lý, tiết kiệm chi phí đầu tư, giảm giá thành.

- Các quá trình xây lắp từ hạng muc đầu tiên đến cuối cùng đc triển khai 1 cách theo nhịp điệu nhất định nên sản phẩm tạo ra cũng tuân theo chu kì thời gian nhất định.

- Các quá trình được thực hiện liên tục, nhịp nhàng qua các phân đoạn, trên mỗi phân đoạn chỉ có 1 tổ đội chuyên môn tác nghiệp nên thuận lợi cho tăng năng suất, chất lượng và an toàn lao động.

- Quá trình thi công chia làm 3 giai đoạn: giai đoạn triển khai, giai đoạn ổn định, giai đoạn thu hẹp.