Câu 2 : Kn, những nội dung chủ yếu của qlda, những mtieu cơ bản và mối qhe tương tác giữa chúng trong qtrinh quan lý thực hiện DA .Pbiet QLDA và qly qtrinh sx liên tục

Trả Lời

1. Khái niệm

- QLDA là việc áp dụng những kthuc, kỹ năng công việc và kỹ thuật trong quá trình hoạt đông của DA ĐTXD nhăm đảm bảo cho DA hoàn thành đúng thời hạn trong phạm vi ngân sách đc duyệt và đạt đc các yêu cầu đã định về kỹ thuật và chất lượng sp dịch vụ bằng những pp và dk tốt nhất cho phep

- QLDA ĐTXDCT cũng chính là sự điều phối và tổ chức các bên khác nhau tham gia vào một DA nhằm hoàn thành DA đó theo những hạn chế đc áp đặt bởi ba yêu tố : thời gian ,chi phí và nguồn lực

2. Những nội dung cơ bản của qlda

QLDA được chia thành nhiều các nội dung khác nhau dựa trên thực tiễn qlda theo các quá trình cấu thành các nội dung này không tồn tại độc lập mà có tác động qua lại lẫn nhau cùng phân chia nguồn lực tổ chức , bao gồm:

- QL tổng thể DA

- QL quy mô dự án

- QL chi phí dự án

- QL chất lượng da

- QL nguồn lực da

- QL thông tin da

- QL rủi ro da

- QL đấu thầu

3. Mục tiêu cơ bản và mối quan hệ giữa chúng :

- Mtieu cơ bản của qlda thể hiện ở chỗ các công việc phải được hoàn thành theo yêu cần, đảm bảo chất lượng trong phạm vi chi phí ddwwocj duyệt, đúng thời gian và giữ cho dự án không thay đổi( thời gian, chi phí , chất lượng)

- Mối quan hệ : có mối quan hệ chặt chẽ với nhau và có thể khác nhau giữa các DA , giữa các thời kỳ của 1 DA nhưng nói chung để đạt đc tốt đối với mục tiêu này thường phải hy sinh 1 or 2 mtieu còn lại .Do vậy trong qtrinh qly DA các nhà qly hy vọng đạt đc sự kết hợp tốt nhất giữa các mtieu của DA

4. Phân biệt QLDA và qly qutrinh sx liên tục: (qtrinh sx liên tục # QLDA)

- Chức năng tổ chức giữ vị trí đặc biệt quan trọng trong quản lý dự án vì dự án không có tính lặp lại, nhân sự cũng thông thường là mới. Lựa chọn mô hình tổ chức phù hợp có tác dụng phân rõ trách nhiệm và quyền hạn trong quản lý dự án và do đó đảm bảo thực hiện dự án thành công. Ngoài ra việc phải tiến hành phân công lại lao động sau khi dự án kết thúc là một điểm khác biệt cơ bản giữa 2 lĩnh vực quản lý.

- Sự khác nhau giữa quản lý quá trình sản xuất liên tục và quản lý hoạt động dự án bắt nguồn từ sự khác nhau giữa 2 loại hoạt động này.

Những điểm khác nhau chủ yếu giữa quá trình sản xuất liên tục trong doanh nghiệp và dự án thể hiện trong bảng sau :

+ Nhiệm vụ có tính lặp lại liên tục # không có tính lặp lại và liên tục mà thường là mới

+ Tỷ lệ sử dụng nguồn lực thấp # Cao

+ Sx hàng loạt hoặc theo lô # sx đơn chiếc

+ Thời gian tồn tại thường là dài # thường là ngắn ( tuổi thọ DA kết thúc khi thu hồi vốn ĐT và có lãi)

+ Số liệu thống kê có sẵn và hữu ích đvoi viec ra qdinh # số liệu thống kê đc use hạn chế kinh nghiệm đã qua ít co gtri

+ Không qua tốn kém khi phải chuộc lại lỗi lầm khi....# phải trả giá đắt cho quyết đình sai lầm.

+ Tổ chức tương đối ổn định # nhân sự mới trong mỗi DA

+ Trách nhiệm rõ ràng và đc điều chỉnh theo thời gian # phân chia trách nhiệm thay đổi tùy thuộc vào tc của tưng DA

+ Môi trường làm việc tương đối ổn định # mtruong làm việc thường xuyên thay đổi